Svar på ＂fire spørsmål＂ i den nye epoken med forretningsmiljøet i den nye tiden.

Overfor en ny epokeforslag for å skape et forretningsmiljø med høy kvalitet, trenger reformen av det administrative godkjenningssystemet på dette stadiet presserende å svare på spørsmålet om god identitet, retning av spørsmål, banespørsmål og funksjoner av funksjoner.

Jiangning utviklingssonen har startet fra fylkeskontoret på egen hånd. landet.I år ble den registrerte kapitalen på 16 milliarder yuan og kjent som «Pioneer» -prosjektet i mitt lands bilindustriens transformasjon og oppgradering med hell avgjort. First -Class forretningsmiljø i parken.

Forskning og utvikling viser at ved et nytt utgangspunkt for utvikling av høy kvalitet, utforsker Jiangning Development Zone «Four Questions» -svarene i praksis, og er basert på den tidlige utforskningen av etableringen av et bedrifts «byrå» posisjonering, utforske den nye modellen for «integrerte og presise tjenester», fra «byrå» til «kameratskap», og realiserer den dype transformasjonen av «rolle, funksjon, ideer og ansvar».Nyhetsbyrået i Xinhua -tenketanken Jiangsu -senter mener at utforskningspraksisen med Jiangning Development Zone har en referansesignans for den nasjonale utdypet «desentralisering av ledelse» og styrke konkurransemiljøet til forretningsmiljøet.

«Fire spørsmål» Administrativ godkjenningssystemreform

1. januar i år ble mitt lands første omfattende forskrifter for å optimalisere forretningsmiljøet, «Forskrifter om optimalisering av forretningsmiljøet» offisielt implementert, tydelig fortsatte å utdype reformen av «desentralisering av tjenesten», og effektivt redusere institusjonelle transaksjonskostnader, og stimulerer markedets vitalitet og markeds vitalitet og mer omfang.

Reformen av det administrative godkjenningssystemet er en viktig del av å utdype reformen av «desentraliseringen av tjenesten», og det er også en «katalysator» som stimulerer markedets vitalitet og sosial kreativitet.»Forretningsmiljøet 2020″ som ble utgitt av Verdensbanken påpekte at Kina har oppnådd betydelige resultater i byggingen av forretningsmiljøet gjennom administrativ godkjenningsreform 35 -dagers reduksjon ble redusert til 12 dager nå, og reduserte 2/3.

Reformen er effektiv, og den gir også noen nye problemer.I prosessen med kontinuerlig utdyping av reformen, står Jiangning Development Zone, som sammenligner de nye scenekravene til høykvalitetsutvikling og det internasjonale forretningsmiljøet i den første klassemiljøet, står overfor «fire store spørsmål» for reformen av den administrative godkjenningen av den administrative godkjenningen system:　

Den første er spørsmålet om identitet, hvordan kan du endre fra byrå til kameratskap?Jiangning Development Zone utforsket tidligere etableringen av et byråets servicesenter og opprettet en agent.»Agent» er ansvarlig for å gjøre en god jobb med byråtjenester for bedrifter for å hjelpe hele prosessen fra søknaden til kontoret. Og bedriften unngås for å tilby effektive og entusiastiske tjenester for bedrifter.Tjenesten er uendelig.Med den stadig sterkere konkurransen i forretningsmiljøet, kan den funksjonelle posisjoneringen av «agenten» ikke lenger oppfylle de økende kravene til bedrifter i administrativ godkjenningstjenester.Foretak trenger ikke bare å løse godkjenningsproblemet, men trenger også å løse problemene i utvikling til enhver tid. -Hjære elementer i bedriften.Under en slik transformasjonstrend er det den primære oppgaven med reformen av det administrative godkjenningssystemet å nøyaktig finne dens nøyaktige posisjonering og kontinuerlig oppfylle de økende tjenestebehovene til gode foretak.

Det andre er retningsspørsmålet, hvordan endres fra aktualitet til kvalitet?For tiden understreker reformen av det administrative godkjenningssystemet ofte komprimeringsgodkjenningsprosessen, forenkler godkjenningsprosessen og forfølger tidsbegrensningen for godkjenning, og til en viss grad, «reformen av administrativ godkjenning tilsvarer administrativ tid godkjenning «til en viss grad.I hovedsak har mitt lands komprimering av tidsbegrensningen for godkjenning nærmet seg «taket», og fenomenet «lang in vitro -sirkulasjon og høy gjentatt refusjonsrate» er mer verdig høy oppmerksomhet.Det er underforstått at de fleste bedrifter er veldig vage med listen over materialer og tjenesteprosessen. Vitro sirkulasjonstid og redusere den generelle effektiviteten.I retning av godkjenningsreform, hvordan du skyver fra «overflatelag» til «dypt», fra «aktualitet» til «kvalitet og effektivitet», og forbedring av bedrifter «»Sense of Gain» er det viktigste problemet for reformen av det administrative godkjenningssystem.

Den tredje er spørsmålet om banen, hvordan endres fra konsentrasjon til integrasjon?For tiden har «ikke å møte godkjenning» som en innovasjonsmetode blitt fremmet mye Midler har virkelig forbedret arbeidseffektiviteten.Imidlertid er noen godkjenningsplattformer i den faktiske driften uavhengige og uforenlige med hverandre. , og de uregelmessige servicetjenestene.I informatiseringens torrent, hvordan du kan forskyve godkjenningsveien fra «fysisk konsentrasjon» til «systemintegrasjon» og forbedre «opplevelsen» av bedrifter, er en nøkkelkobling for reform og innovasjon av det administrative godkjenningssystemet.

Den fjerde er spørsmålet om funksjon, hvordan endres du fra sliping til fusjon?Fokuset for reformen av «desentraliseringen av tjenesten» er å sette ned, styre godt og tjene.For tiden, i reformen av administrativ undersøkelse og godkjenning, er en gruppe effektiv erfaring og praksis blitt dannet, som er blitt mye replikert og fremmet.Imidlertid, med utdyping av reformen, er de relativt frakoblede problemene med «undersøkelse og ledelse» stadig mer fremtredende. feil måte, manglende prosedyrer og berører den røde linjen «.Ved å tydeliggjøre forholdet og grensene for avdelingsmakter, er hvordan du kan gjøre godkjenningsovervåkningsendringer fra «løping -in» til «integrasjon» og styrke effektiviteten av «desentralisering» en viktig garanti for reformen av det administrative godkjenningssystemet.

Utforsk den nye modellen for «Accompaniment+Integrated Precision Service»

De siste årene har Jiangning Development Zone tatt den generelle trekkraft av «å bygge et forretningsmiljø med høy kvalitet», fokusert på målet om å «fremme reformen av administrativ godkjenning», og fokuserer på prosjektkonstruksjonen fullt og hele livet Syklus for bedriftsutvikling. av dem blir utforsket i forretningsmiljøet.

1. Etablere målposisjonering av «tilhørende medlemmer» og fremme regjeringstjenester for å være mer aktive

«Akkompagnementet», det vil si en oppgradert versjon av «agenten».Det medfølgende personalet kan maksimere forretningstjenestefunksjonene og godkjenningsstyringsmyndigheten, som ikke bare kan gjøre spesifikke ting, men også søke hele prosessen, og virkelig ha ressursmobilitet og servicefunksjoner som følger med selskapets vekst.Kombinert med undersøkelsen av omkringliggende provinser og byer, påvirker den omfattende leseferdigheten til personell i frontlinjen direkte den praktiske effekten av «desentraliserende tjeneste» -reform på grasrotnivå.Utviklingskonseptet og målposisjonen av «akkompagnementet» er tiden for å fremme regjeringens -Intherprise Cooperation og forbedre tjenestens klistring. gjennom taket.

I 2019 fokuserte Jiangning Development Zone på prosjektets fulle sjanse og hele livssyklusen til bedriftsutviklingen, og lanserte implementeringen av bedriftsutviklingsplanen med det formål å «følge selskapets vekst og fremme industriell utvikling» . .I år har Jiangning Development Zone blitt innlemmet i 24 bedrifter som pilotprosjektet for selskapets utviklingsplan. og følgesvennstjeneste «. Integrasjonen av» tre fabrikker og ett senter «i vaksineindustrien i Tianbang -skapningene økte ikke bare den nye investeringen på 500 millioner yuan, men innså også ombyggingen på mer enn 70 dekar tomgangs tomter I den opprinnelige planten.

For å bedre være et «tilhørende medlem» av bedriften, har Jiangning Development Zone etablerte mekanismer som etablering av en bedriftslenke og normalisering av bedriftssymposier. Av selskaper som «Produktkampanje, publisitet og visning, kommunikasjon og samhandling», satte Jiangning Development Zone aktivt opp en plattform for å være vertskap Familieselskaper og mer enn 2000 selskaper er blitt vist fullt ut og effektivt promotert.

Under epidemien har SAIC Volkswagen og Changan Mazda møtte vanskeligheter med produksjon og drift. vil bli alvorlig påvirket.Som svar på virksomhetens vanskeligheter, utvidet utviklingssonen avgjørende en hjelpende hånd for spesiell støtte, stabiliserte produksjonen av bedrifter, fremmet måneden -årets økning på 15,4%år -år i bilindustrien, og oppnådde den mål om å stabilisere økonomien, holde bedrifter og sysselsetting.

Forskning og utvikling viser at gjennom den første utforskningen av tjenestemodellen «medfølgende medlemmer», omdefinerer Jiangning Development Zone forretningsmiljøet.Sammenlignet med «agenten», er «akkompagnement» mer rik på konnotasjon, noe som gjenspeiler «tre alle»:

—— «Full Factive Protection»: Det er å bryte myndighetsbarrierer og mobilisere ressurser fullt ut

Utviklingssonen svekker den funksjonelle grensen til godkjenningstjenesteavdelingen, gir tilstrekkelig «opplæringstrening», «spesiell forskning» -muligheter for «tilhørende medlemmer», og fullt ut «godkjenningsstyring» «Evne og» «Cross -Business Processing» -funksjoner og «» «Cross -Business Processing» -funksjoner og «» Cross -Business Management «-funksjoner og» «Cross -Business» -funksjoner og «» nivået av tekniske tjenester, som kjernen Standard for konstruksjonen av «akkompagnement» -teamet danner evnen til å be om «en person å gjøre».For eksempel, i selskapets utviklingsplan, mobiliserer utviklingssonen alle aspekter av ressurser fullt ut, leverer proaktivt tjenester som talentleiligheter, søkte om utstyr for utstyr, potensielle kunder, introduserer høye -TECH -talenter og implementerer tekniske oppgraderinger element, løser de praktiske vanskene i utviklingen av foretaket.

—— «All livssyklus»: Løgner i å bryte rollegrensen, ledsaget av hele prosessen

«Full livssyklus» av «husholderske» i utviklingssonen er ledsaget av selskapet.Changan Mazdas lampleverandør i området i distriktet ligger i Xiaogan, Hubei. Støtt de andre foretakene til sentralt isolerte materialer for å hjelpe den andre partens virksomheter med å gjenopprette produksjonen, som vil løse problemet med forsyningskjeden som nesten forårsaker produksjon av Changan Mazda. Kjøretøyer ble produsert i april i april, et årlig økning på mer enn 40%.Tenker på selskapets bekymring, presset på selskapets presserende, og tenker på selskapets sted å tenke på bedriften, er det nettopp ånden til «kameratskap».

—— «Omfattende ansvar»: Løgner i å bryte begrensningene i tankegangen, og det er virkelig vanskelig å lindre smerter

Utviklingssoneopplærings- og godkjenningstjenestepersonell har både «kunder» og «tilknyttet» tenking, og bruker tverravdelingssamarbeid for å tillate hver «ledsagende person» å forstå informasjon, finne etterspørsel, forutsi problemer og gi opp metoder «Forvandrer seg til en» omfattende tjeneste «ledet av en person og en rekke svar, for å unngå det faktum at bedriften ikke er så fullstendig som informasjonen om bedriftens godkjenning, og risikoen for motsetninger er koordinert. Forhold; unngå politiske justeringer , bedrifter er hjelpeløse;Når det gjelder bedrifter, er den «akkompagnementet» den administrative godkjenningstjenesten til «akkompagnement» mer temperatur og dybde.

2. Utforske den integrerte og presise servicemodellen og fremme resultatene fra «Decentralization Service» -høydepunktene

Under «tilhørende medlemmer» tenkingsmodus løser den «integrerte og presise servicemodellen» effektivt problemet med integrering av ressurselementer.Foretak tilbakemelding vanligvis problemene som oppstår i prosessen med investering og drift til regjeringen eller avdelingen en etter en, og de vet ikke om de fullt ut har uttrykt sine krav. Informert, og om problemene gjenspeiles i et annet spørsmål er atskilt.De desentraliserte regjeringsressursene, restanser av mellommarkeder og utilstrekkelige serviceteam har begrenset foretak for å få en bedre serviceopplevelse i prosessen med investering og konstruksjon.

Forskning og utvikling viser at modellen «integrerte og presise tjeneste» er basert på å løse slike problemer som utgangspunktet. Center «, men oppnår også integrasjons-, dokking- og tilpasningsfunksjonene for monteringssenter».De nøyaktige administrative og markedsressursene er nøyaktig forbundet med kundebehov, og en målrettet kombinasjon av investeringskonstruksjon, rettslig, økonomisk, skattlegging, finans, transportør, miljøvern, energisparing, sikkerhet og andre standardenheter integrerer servicepakker.De «tilhørende medlemmer» og avdelingens plan og profesjonelle vippe vil også avhenge av selskapets investerings- og byggeplanordning.

For det første, for å fremme «presis veiledning» med «forhåndsinvolvering», integrere servicepunkter og løse problemet med «om» bedriften «vil».

Jiangning Development Zone bringer administrative godkjenningstjenester inn i frontlinjen til China Merchants Tidslinje og tilpasse selv -portrettet.

«Forhåndsinvolvement i serviceplattformen», etter å ha brukt intelligente midler til å dekonstruere 126 godkjennings- og identifikasjonselementer som «investeringstype, arealbruk, produktkategori, byggebehov», fra virksomhetens perspektiv for å hjelpe selskaper til å forstå og master «Behov for å håndtere saker, utarbeide informasjon som trengs informasjon og informasjon som trengs informasjon, periodeprosess og oppmerksomhetspunkter», og levere hjelpestjenester som bidrar til forbedring av bedrifter og akselererer det interne programmet, som kan reduseres med 80%, som bidrar til å forbedre og akselerere det interne programmet.

East China Cloud Computing Base Project investert og konstruert av Nanjing Tencent Digital Co., Ltd., når de signerer en investeringsavtale i 2018 og starter med selskapets registrering og prosjektinnlevering, fikk de et komplett spekter av avansert intervensjon og presis veiledning Av forebygging og distribusjon, parkeringsplass, substasjon og ekstern konstruksjon, har det skapt tid og rom for bedrifter for å utarbeide informasjon og midler på forhånd, slik at prosjektet kan implementeres på forhånd når arealbruk og andre forhold er relativt utilstrekkelige Effektiviteten av å fremme prosjekter er mer enn 50%raskere enn samme type prosjekter med modne forhold i andre provinser og byer.

I tillegg, for noen prosjekter som er presserende for å starte byggingen, og til og med «et sett med elektroniske tegninger», kan du få den «fulle prosessen, korreksjonstekniske tjenesten» av «ingen premisser» i prosessen med kontinuerlig størkning av den prosjektinformasjon, og når dette er disse, når dette er disse, når dette er disse, når disse er disse, når dette er disse, når dette er disse, som disse, når dette er disse, når disse er disse, som disse er Disse etter prosjektet har lovpålagte erklæringsbetingelser, gjennom «kredittforpliktelse», «krav til korreksjon» og «smarte gruppevolum», kan det oppnå «start land».

For det andre, bruk «omfattende aksept» for å utnytte «ett emne», integrere revisjonsinformasjon og løse problemet med «ulykkelig» arbeid.

Under reformen av «desentraliseringstjenesten», gjorde Jiangning Development Zone nesten 83 godkjenningstjenester som de opprinnelige 13 avdelingene (institusjoner) søkte om til en omfattende online og offline aksept, og endret til «Bruk en etter en, skille håndteringen» til «One Application Once Application» til «One Application en gang., Online samarbeid og synkron prosessering»; 67 Godkjenningselementer, gjennom systemfordeling og informasjonsdeling, strømlinjeformet, strømlinjeformet, strømlinjeformet, strømlinjeformet nesten 72%.

Samtidig, i tillegg til den omfattende aksept i samsvar med de fire parallelle stadiene av planleggingstillatelsen til prosjektet, byggetillatelsen til byggeprosjektet, byggetillatelsen og fullføringen aksept, prøvde utviklingssonen også å integrere De parallelle sakene for integrering, miljøvannssaker, byforvaltningshage, brannkvalitetsoppsyn, etc. En serie saker som opprinnelig ble godkjent eller tjent med den uavhengige avdelingen, gjennom «mer personell» og «og» redusere tilnærmingen av tilnærmingen av gjennomgangselementene, prosedyrene og kravene «, kvaliteten og den interne integrasjonen av kvaliteten og effektiviteten av godkjenning, avgifter og tjenester i regjeringshallen.

For eksempel, etter at de tidligere virksomhetene forbedret de relevante godkjenningsprosedyrene, trengte de å utarbeide et annet sett med materialer som sammenfaller med kravene i godkjenningsdelene når de involverer administrativ og dedikert betaling for å søke om separate søknader. Avdelingen kan utstede lisens og betalingsvarsel samtidig.

For det tredje, kjør «detaljer om detaljer» med «oppdagelse av problemer», integrere politisk støtte og løse problemet med «unøyaktig» depresjon.

Offentlige tjenester samsvarer faktisk med administrative ressurser med bedrifters behov.Jiangning Development Zone fokuserer på å samle bedriftens behov, ikke bare ta hensyn til «høring», men også ta hensyn til «tanke» for å unngå «uaktsomhet» eller «mangler» forårsaket av bedrifter på grunn av ukjent politikk.

For eksempel gir parken presis veiledning om anbudsmetoder, kraftdesign, svampbyer, prefabrikkerte bygninger, trinn -by -stegbygging og andre problemer når du utfører pre -involvement -tjenester for digitale produktforskningsbase -prosjekter investert ved Hikvision Reformen av godkjenningssystemet, Jiangsu -provinsen, har fremmet mer standardiserte og effektive krav til «svampbyer» og «trinn -ved -stegbygging». Og parken tar initiativ til å ta initiativ til å koble seg over stafettpinnen, kommunisere med designenheten direkte, og unngå 80%av det ugyldige arbeidet som den vil bli oppdaget når den formelle godkjenningen unngås.

I promotering, tolkning og innløsning av begrensninger og oppmuntringspolitikk, gir utviklingssonen bedrifter profesjonelle tjenester som policy -transformasjon og risikoinntektsanalyse for å hjelpe selskaper med å finne dokumenter som er egnet for sin egen situasjon, løse etterslepet av politikkimplementering, forholdssetting, Gjelder en rekke problemer for å forbedre brukeropplevelsen og kontantverdien.Under epidemien, gjennom informasjonsakkumulering, innså utviklingssonen aktivt at noen produksjonsbedrifter kan svare på «sysselsettingsvansker» eller «produkttransformasjon» gjennom fornyelse av utstyr. Parken er påført terskel.

I innovasjonen av politikkformulering og anvendelse finner utviklingssonen ut loven om bruk av høy frekvens av politikk. Typer foretak, styrket oppløsningen og oppløsningen av motsetninger og løsning og løsning av motsetninger og oppløsning og oppløsning av motsetninger.For eksempel, «Pipeline Survey» -problemet relatert til «Safe Production», fordi det er mange avdelinger og operatører, selv om det bare er et lite skritt i konstruksjonslenken til foretaket, har det alltid vært tidsbestemt. Effektiviteten av håndtering forbedret med 90 %.

For det fjerde, aktiver «forretningsforfatning» med «markedsmekanisme», integrerer eksterne forhold og løser problemet med «bra eller ikke bra».

For utviklingssonen er optimaliseringen av forretningsmiljøet dypt inntrengt i beinblod, og å betjene merkeverdien til merkevaren er relatert til kjernekonkurransen til parken.Jiangning utviklingssonen fokuserer på hele prosessen med å konsultere tjenester i samsvar med markedsorienterte standarder.

Etter å ha mottatt endringen av planen for gjennomgang av planplanen, ba et selskap for eksempel Design Institute om å justere den så snart som mulig, men ble fortalt at det ikke var mulig å fullføre det i tide fordi det var viktigere Prosjekter. Etter å ha hørt på bedriftsevaluering og ekspertevaluering, ble det kunngjort i hallen i hallen, noe som fikk Design Institute til å jobbe overtid for å fullføre bedriftens krav i tide.

For tiden, i samsvar med de overordnede kravene til institusjonell reform, begynner utviklingssonen å etablere et bedriftsoperasjonssystem som er selvpå -profit og tap. Evaluering gratis.

Når det gjelder den generelle forretningsatmosfæren, prøver Jiangning Development Zone å skape en differensiert servicekvalitet. som «Three Gangs and One Pack» for å sikre at prosjektet ikke blir behandlet og forsømt. Spenning av innovasjon og opprettelse av foretak.

En serie reformer og utforskninger hjelper parken med å danne et bedre forretningsmiljø, og konsolidere grunnlaget for dannelse av sterkere langvarig konkurranseevne.I fjor rangerte forretningsmiljøet for Jiangning Development Zone først i 126 provinsielle utviklingssoner i provinsen. Tittelen på den store innovasjonsdemonstrasjonssonen.

Tre -punkts åpenbaring

Å optimalisere forretningsmiljøet og tjene den høye kvalitetsutviklingen i økonomien er ganske enkelt å utdype reformer og styrke vitaliteten, innovasjonen og konkurransekraften til økonomisk og sosial utvikling.Spesielt siden virkningen av epidemien, «har» å optimalisere forretningsmiljøet «blitt» høydepunktet «i forskjellige steder.

Xinhua News Agency tenketank Jiangsu Center mener at Jiangning Development Zone utforsker den nye modellen til «Companion+ Integrated and Precise Service» for å posisjonere målet for det medfølgende personalet for å fremme regjeringstjenester for å være mer aktive; Store spørsmål «av forretningsmiljøet i den nye tiden, forbedret følelsen av gevinst og erfaring fra bedriften, og forbedret effektiviteten av regjeringstjenesten. Makt har betydningen av opplysning:

Den første er innovasjon av mekanisme, som er det grunnleggende for å forbedre forretningsmiljøet.Siden etableringen av Jiangning Development Zone 28 år, har det alltid vært et mekanisme -gen som kontinuerlig har reform og innovasjon.Overfor ansvaret for å betjene provinsens utvikling av høy kvalitet og delta i global konkurranse, forbedret Jiangning Development Zone effektivt utviklingen av «haster», og fokusert på å forbedre «reform» gullinnholdet. Reformen av det administrative godkjenningssystemet, og transformerte godkjenningstjenester fra «betinget garanti» for utvikling av høy kvalitet til «sterk støtte.»Fra «agenten» til «akkompagnement» er det transformasjonen av konseptet og forbedring av tjenesten

Praksis har bevist at jo mer konkurransedyktig konkurranse, jo mer trenger vi vitenskapelig fatte forholdet mellom reform og utvikling, og kombinerer nøye å utdype timingen, styrken og rytmen i reformen av «desentraliseringstjenesten». Hindringene av ideologiske begreper, bryter gjennom konsolidering av interesser og bruker reformer som en sterk drivkraft for motorer for å danne en utvikling av høy kvalitet.

Det andre er etterspørselen etter bedrifter, som er verdienorienteringen av forbedringen av forretningsmiljøet.Jiangning Development Zone har alltid holdt seg til «Enterprise -Centric» -tjenestekonseptet, samlet et stort antall bedrifter som har vært i parken i mer enn 20 år.Det er på grunn av hva de synes om bedriften og foretakets press -Dimensjonale fordeler med industrielle, politikker, institusjonelle mekanismer som industri, politikk og mekanismer. «Problemets vanskeligheter» til bedriften i «nye pole» av utvikling, og forbedrer kontinuerlig følelsen av gevinst og opplevelse av bedriften og opplevelsen.

Praksis har bevist at reformen av «desentraliseringstjenesten» alltid må overholde utgangspunktet for å styrke følelsen av gevinst og massenes tilfredshet, og holde dem fremover for å optimalisere myndighetstilførselen, standardisere serviceatferd, innovere servicemodeller og Mudre «vanskeligheter» til bedrifter og massene.