3 mins read

Juewei Foods dypt dyrket andhals hovedvirksomhet 2023 Netto overskudd oppnådd år -på -års vekst

People’s Daily Online, Changsha, 23. mai (reporter Lin Luotuan) kjernestrategien for «dyp dyrking av andhals», aktivt fremme digital transformasjon, og kontinuerlig forbedre driftseffektiviteten og lagre overlevelsesrate … 21. mai i den årlige aksjonærenes Møtet var arenaen fullt av institusjoner og investorer som kom til konferansen.
Årsrapporten viser at i 2023 var driftsinntekten 7.261 milliarder yuan, en økning på 9,64%år -på -års år; -år.På slutten av rapporteringsperioden var det totale antallet butikker i fastlands -Kina 15.950 (unntatt Hong Kong, Macao og Taiwan og utenlandske markeder), og en netto økning på 874 gjennom året.
Den «unike smaken» er foretrukket av forbrukere med sin unike smak, mangfoldige variasjon og nærhet til mote, og ble raskt et ledende merke av uformelle halogenmat i landet.Med vellykket bruk av denne nye modellen utvides merket raskt til landet.På slutten av rapporteringsperioden dekket «Juewei» -butikker 31 provinsielle administrative regioner i Kina og den spesielle administrative regionen Hong Kong og Macau.
I 2023 fulgte Juewei -maten strategien om å «dypt dyrke hovedvirksomheten til andhals og bygge en matøkologi», og vedtok den årlige driftspolitikken for å «kjenne vanskeligheter og flytte». av unge kundegrupper, og bruker nye medier, nye kanaler og medlemssystemer for å utvide inntektskilden.
Samtidig implementerer Supply Chain -teamet mer detaljert produksjonskapasitet og etterspørselsanalyse, optimaliserer fabrikkoppsett, forbedrer produksjonseffektiviteten og svinger prisen på råvarer; Øke butikker gjennom året.
Med Post -90 -tallet og Post -00s hovedstyrken i forbrukermarkedet, har den tradisjonelle markedsføringsmodellen offline blitt utfordret. Fremvoksende forbrukergrupper.Som svar brukte Juewei Foods nye medier for å gjøre kontinuerlige innovasjonsforsøk i 2023, og salget på nettet har vokst raskt.
Den relevante personen som har ansvaret for Juewei -maten sa: «Den viktigste forbrukeren av halogenprodukter skiftet til unge grupper, og forbrukernes preferanse gjenspeiler egenskapene til innovasjon, personalisering og teknologiskisering. Som et ledende foretak for tradisjonelle forbrukerprodukter evnen til å forstå den nye trenden har blitt nøkkelen til å opprettholde bransjestatus og utviklingsrom.
I denne forbindelse, som et langvarig mål og overholde den bærekraftige forbruksvarerforetak Vitenskapelig anskaffelse gjennom vitenskapelig anskaffelsesstrategi, kontinuerlig organisatorisk tilpasning og langvarig kulturell konstruksjon, forbedrer kvaliteten på forretningsvekst og kjernekonkurranse, øker avkastningen til aksjonærene og skaper verdien for samfunnet.
Samtidig vil Juewei Foods strebe etter å bygge et digitalt og intelligent operasjonsstyringssystem, overholde forskningen og investeringen på relaterte felt, forbedre det vitenskapelige og vitenskapelige nivået av beslutningstaking i forsyningskjede, markedsføring og teamledelse og bruke Big data og ny teknisk utvikling av personaliserte og differensierte markedsføringsverktøy, øke medlemskapsinteraksjonen og bygge et privat domenemedlem med innhold, interaksjon og tyktflytende.
«2024 er et år fullt av utfordringer. Usikkerheten i det ytre miljøet og endringene i forbrukermarkedet har blitt fag som selskaper må møte. Juewei -maten vil skifte fra Horseman -Running Store Opening Strategy for å avgrense arbeidet og forbedre enkeltbutikken For å sikre franchisetakere.
En ny runde med økonomisk syklus har dannet en konsensus over hele verden. Kapitalsikkerhet, driftsoverholdelse og balansert utforming i prosessen med globalisering mens vi forbedrer inntektene er verdig langvarig leting og forskning fra ledergruppen.For dette formål er markedsstrategien «dristig utforskning og nøye bekreftelse» formulert, og globaliseringsstrategien fremmes jevnlig under forutsetningen om å kontrollere risikoer.
Rapport/tilbakemelding